Van geestdodende meetings tot natuurlijke cocreatie
We hebben samenwerking gedegradeerd tot eindeloze, inefficiënte meetings. Tijd om het roer om te gooien met verbinding, moedige communicatie en cocreatie!
Inefficiënte samenwerking is overal
Mensen verdrinken in back-to-back meetings en vinden vaak pas ’s avonds of in het weekend tijd om hun werk te doen. Ze zijn bang om helemaal zichzelf te zijn. Om te zeggen wat ze denken. Om hun job te verliezen. Het engagement in organisaties ligt historisch laag en steeds meer mensen vallen langdurig uit.
Hoe is het zo kunnen foutlopen? Waarom hebben we samenwerken gedegradeerd tot eindeloze, slaapverwekkende meetings en een eindeloze stroom e-mails of chatberichten?
Piramides en information overload
We leven in een tijd van ongebreidelde innovatie en razendsnel evoluerende technologieën, maar ons model van organiseren, leidinggeven en samenwerken – de binnenkant van organisaties – is vaak nog gebaseerd op 20ste-eeuwse visies. Veel organisaties zitten vast in een piramidestructuur en opereren nog steeds op dezelfde manier als 100 jaar geleden.
Allerlei apps – Slack, Confluence, Zoom e.d. – maken interactie gemakkelijker dan ooit maar creëren informatie overload. (H)echte productieve, waardescheppende samenwerking blijft een uitdaging.
Tijd om het roer om te gooien
Teams moeten dringend écht samenwerken om relevant te blijven in een steeds complexere, snel veranderende wereld. Én om mensen te bevrijden uit geestdodende meetings en het volledige potentieel van je organisatie te ontginnen.
(H)echt teamwerk is meer dan ooit hét belangrijkste, onontgonnen competitieve voordeel voor veel bedrijven. En ook als het erom gaat mensen te helpen om voldoening te vinden in hun werk, is er niets belangrijker dan teamwerk. Het geeft mensen een gevoel van verbondenheid en samenhorigheid.
Lagen in (h)echte samenwerking
De essentie van toporganisaties en -teams is de kwaliteit van verbinding die er leeft. Met je eigen essentie en zelfinzicht als mens, maar ook met collega’s en het doel van de organisatie.
Vanuit verbinding op een heldere en geweldloze manier communiceren is volgens ons een van de meest transformerende en belangrijkste vaardigheden voor samenwerking in de 21e eeuw.
Voor effectieve samenwerking zijn ook best practices, tools en structuren nodig. Denk bijvoorbeeld aan teamsamenstelling, heldere rollen, meeting practices, afspraken rond conflicthantering, …
Creativiteit, experimenteren, customer centricity enz.: met een specifieke mindset, skills, structuren/processen zetten jullie de stap naar cocreatie en innovatie.
Laat je begeleiden door ervaren gidsen
Sta je voor een complexe uitdaging? Wil je meer innovatie? Of betere samenwerking? Vertel ons waar je staat en wat je wil bereiken in een vrijblijvend gesprek. We denken graag met jou mee en kijken of er een match is. Nadien krijg je een helder voorstel.
